हुआक्सियांग बिजनेस स्कूल | "उत्पादन लागत प्रबंधन" कैसे करें
हुआक्सियांग बिजनेस स्कूल
"हुआक्सियांग बिजनेस स्कूल"हुआक्सियांग लोगों की छिपी हुई सीखने की प्रकृति को उत्तेजित करता है और हुआक्सियांग टीम को और अधिक पेशेवर बनाता है।
12 मई, 2022 को, हुआक्सियांग व्यवसाय स्कूल के नए पाठ्यक्रम को निर्धारित कार्यक्रम के अनुसार आयोजित किया गया था, जिसमें पर ध्यान केंद्रित किया गया था"उत्पादन लागत प्रबंधन".
"एक कंपनी की सबसे भयानक बर्बादी उन उत्पादों का उत्पादन करना है जिनकी ग्राहकों को आवश्यकता नहीं है।"वर्तमान में कंपनी का सबसे महत्वपूर्ण कार्य गुणवत्ता को नियंत्रित करना और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार करना है। उसी समय, इन्वेंट्री को साफ़ करना, नुकसान और शुल्क को कम करना सुनिश्चित करें। हुआक्सियांग बिजनेस स्कूल के डीन ने इस प्रशिक्षण के लिए महाप्रबंधक के अनुरोध से अवगत कराया।
इस"उत्पादन लागत प्रबंधन"पाठ्यक्रम विनिर्माण केंद्र के उप महाप्रबंधक ली माओझांग द्वारा व्याख्यान दिया गया था। उपराष्ट्रपति ली ने अपने व्यक्तिगत अनुभव और सैद्धांतिक ज्ञान के आधार पर पाठ्यक्रम को चार अध्यायों में विभाजित किया।
उत्पादन लागत प्रबंधन की परिभाषा
उत्पादन लागत प्रबंधन लागत लेखांकन, लागत विश्लेषण, लागत निर्णय लेने और लागत नियंत्रण जैसे वैज्ञानिक प्रबंधन व्यवहारों की एक श्रृंखला के लिए एक सामान्य शब्द है।
संक्षेप में, इसका अर्थ है जितना हो सके संसाधनों को बचाना और हर कोई अपनी नौकरी की जिम्मेदारियों को समझता है।
एक उदाहरण के रूप में बैटरी उत्पादन को लेते हुए, योजना, अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन से लेकर अंतिम उत्पाद तक प्रक्रिया के दौरान कोई भी गलती एक बड़ी समस्या बन सकती है।
उत्पादन लागत प्रबंधन का उद्देश्य
वैज्ञानिक और उचित प्रबंधन करने के लिए उद्यम के सभी कर्मियों को जुटाना, और कम से कम लागत के साथ अधिकतम उत्पादन परिणाम प्राप्त करना।
उत्पादन व्यवस्थित है: आदेश प्राप्त करने के बाद, लोगों को इसे करने के लिए स्पष्ट रूप से व्यवस्थित करें। यह खराब संचार के कारण ऊर्जा की खपत और कम उत्पादन क्षमता की बर्बादी से बच सकता है। इस तरह, उत्पादन प्रक्रिया की शुरुआत से कचरे को समाप्त किया जा सकता है।
उत्पादन लागत प्रबंधन की सामग्री
उत्पादन लागत प्रबंधन की सामग्री को भी विभाजित किया जा सकता है"अनियंत्रित लागत"तथा"नियंत्रणीय लागत".&एनबीएसपी;&एनबीएसपी;
उत्पाद विकास लागत अनियंत्रित है। कच्चे माल की कीमत और तैयार उत्पादों का एकल उत्पाद मूल्य बाजार द्वारा निर्धारित किया जाता है, और ये ऐसी लागतें हैं जिन्हें बचाया नहीं जा सकता है।
नियंत्रणीय लागतों में कई पहलू शामिल होते हैं और मोटे तौर पर चार भागों में विभाजित होते हैं।
1. निर्माण लागत
मूल यह है कि उत्पादन में अपशिष्ट लागत को कैसे कम किया जाए। एक महत्वपूर्ण कारक श्रम लागत है, जिसमें कर्मियों की आलस्य और वर्चस्व और प्रमुख पदों पर कर्मचारियों की हानि शामिल है। कर्मचारियों की मानसिकता और जिम्मेदारी की भावना भी महत्वपूर्ण कारक हैं। कर्मचारियों को अधिक प्रोत्साहन दिया जाना चाहिए, जिससे टीम के सामूहिक सम्मान और जिम्मेदारी की भावना में काफी वृद्धि होगी, जिससे उत्पादन स्क्रैप कम हो जाएगा।
एक अन्य महत्वपूर्ण कारक उपकरण की लागत है, जो उपकरण की संचालन दर और उपयोग दर में सुधार करता है और अनुचित रखरखाव के कारण त्वरित टूट-फूट से बचा जाता है।
2. उत्पादन प्रबंधन लागत
1）अतिव्यापी पदों और ओवरस्टाफिंग से बचने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन को मजबूत करें।
2）कार्य समय का अधिकतम लाभ उठाएं।
3）मशीनीकरण के स्तर में सुधार, और श्रम लागत को कम करना।
3. कच्चे माल की हानि लागत
[1] सामग्री वितरण "पहले-में, पहले-बाहर" के सिद्धांत को अपनाता है ताकि बहुत लंबे समय तक भंडारण के कारण होने वाली सामग्री के नुकसान और क्षति से बचा जा सके।
2） गोदाम में उचित मात्रा में इन्वेंट्री रखें। वेयरहाउस एज एनालिसिस रिपोर्ट तैयार करना, और इन्वेंट्री सामग्री के बैकलॉग से बचने के लिए इसे हर महीने वित्त विभाग को जमा करना।
3）पीएमसी विभाग को खरीद योजना को उचित रूप से इन्वेंट्री रिजर्व की प्राथमिकता, सामग्री खरीद चक्र और सामग्री की खरीद के लिए समय की आवश्यकताओं के अनुसार व्यवस्थित करना चाहिए।
4. गुणवत्ता शुल्क
1）उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और लागत कम करें
2）इन्वेंट्री कम करें
3）मशीन डाउनटाइम कम करें
उत्पादन लागत प्रबंधन की भूमिका
लागत प्रबंधन में व्यवस्थित, व्यापक, उचित और वैज्ञानिक होने की विशेषताएं हैं, और उत्पादन बढ़ाने और व्यय को कम करने, लागत लेखांकन को मजबूत करने, उद्यम प्रबंधन में सुधार करने और उद्यमों के समग्र स्तर में सुधार करने के लिए इसका बहुत महत्व है।
उपराष्ट्रपति ली की ओर से शेयर करने के बाद गर्मजोशी से तालियां बटोरीं। प्रशिक्षुओं ने महसूस किया कि उनके पिछले कुछ"बुरी आदतें"हो सकता है कि कंपनी के उत्पादन और संचालन लागत में अदृश्य रूप से वृद्धि हुई हो।&एनबीएसपी;&एनबीएसपी;
कई छात्रों ने मंच पर बारी-बारी से अपने अनुभवों के बारे में खुलकर बात की।
